- El reto
- Crecían rápido y la cultura de los primeros años se diluía. Necesitaban incorporar perfiles clave, incluida la dirección financiera.
- Qué hicimos
- Diseñamos su People Strategic Plan, trabajamos la cultura con la dirección y lideramos la búsqueda de su CFO y de varios perfiles técnicos.
- Resultado
- Un plan de personas alineado con el negocio y las posiciones clave cubiertas con perfiles que encajan con su cultura.
El talento que necesitas, sin complicarte la vida.
Seleccionamos mirando más allá del CV, desarrollamos a tus personas con criterio y te ayudamos a financiarlo con subvenciones y contratos de alternancia.
Primera conversación gratuita, sin compromiso
Podar no es recortar: es decidir dónde poner la energía para que la planta crezca más fuerte. Así planteamos la selección y el desarrollo.
Si te reconoces en alguna, hablamos
Son las situaciones que más escuchamos cuando una empresa nos llama por primera vez.
- Tus procesos de selección se alargan y los buenos candidatos se van con otro.
- Contratas por el CV y a los seis meses no encaja con el equipo.
- Sabes que hay ayudas públicas para contratar, pero nunca te da tiempo a pedirlas.
- Las evaluaciones de desempeño son un trámite anual que nadie se cree.
Todo lo que incluye talea GROWTH
Puedes contratarlo completo o solo la parte que necesitas. Siempre con un único interlocutor.
Selección de personal
Perfiles técnicos, mandos y dirección, con foco en el encaje cultural.
Evaluación del desempeño
Ciclos anuales con indicadores y escalas diseñadas para tu empresa.
Planes de desarrollo
Carreras y formación conectadas con lo que necesita el negocio.
Subvenciones
Identificamos y tramitamos las ayudas a la contratación que te corresponden.
Contratos de alternancia
Formación y empleo combinados, con todo el papeleo resuelto.
Employer branding
Una marca empleadora que atrae a las personas adecuadas.
Cuatro pasos, sin sorpresas
Hemos acompañado búsquedas de perfiles directivos y técnicos, y gestionamos ayudas públicas para que crecer cueste menos.
- 1
Definir
Entendemos el puesto, el equipo y la cultura.
- 2
Buscar
Llegamos a candidatos que no están buscando activamente.
- 3
Evaluar
Entrevistas por competencias y encaje cultural.
- 4
Acompañar
Seguimos la incorporación para que salga bien.
Así lo hemos aplicado
Un ejemplo real, contado solo con lo que podemos compartir.
Del blog de talea GROWTH
Reclutamiento por competencias: la metodología que marca la diferencia
Leer artículo →talea GROWTH ·Errores más comunes en la entrevista laboral (y cómo evitarlos)
Leer artículo →talea GROWTH ·Evaluaciones de desempeño: cómo convertirlas en una herramienta de crecimiento real
Leer artículo →Lo que nos suelen preguntar
¿Tienes otra duda? Escríbenos a hello@taleapeople.com.
¿Buscáis perfiles directivos?
Sí, desde perfiles técnicos hasta dirección financiera y de operaciones.
¿Qué ayudas puedo conseguir?
Depende del perfil y de tu empresa. Lo analizamos sin compromiso.
¿Diseñáis la evaluación del desempeño desde cero?
Sí, con indicadores, escalas y calendario adaptados a tu organización.
¿Tomamos un café y lo vemos?
Sin compromiso: entendemos tu situación y te decimos, con honestidad, si podemos ayudarte.
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