La gestión de personas está cambiando. No solo avanza en igualdad de género. También empieza a valorar nuevas formas de talento en el trabajo, como el talento neurodivergente.
La neurodiversidad, una evolución de los puestos de trabajo
La gestión de personas ha ido más allá de la cultura de empresa y la inclusión de género. Hoy mira la riqueza del talento en todas sus formas.
La neurodiversidad en el trabajo nos inspira. Nos recuerda que la singularidad también forma parte de la inclusión.
Hasta hace poco, el talento neurodivergente pasaba a menudo desapercibido. Hoy, cada vez más empresas reconocen las habilidades que aportan estas personas. Y las incorporan a puestos estratégicos.
En España, incluir el talento neurodivergente en puestos clave es una cuestión ética. Y también una forma necesaria de hacer evolucionar los puestos de trabajo.
Comprender el talento neurodivergente
La neurodivergencia (también llamada neurodiversidad) describe las distintas formas en que funciona el cerebro de una parte de la población. Desde un punto de vista estadístico, se considera un funcionamiento atípico.
Estas personas se definen como neuroatípicas o neurodivergentes. Entre ellas hay personas con autismo, dislexia, TDAH (trastorno por déficit de atención e hiperactividad), síndrome de Tourette, discalculia o disgrafía, entre otras.
En el trabajo, el pensamiento neurodivergente suele abrir nuevas perspectivas. Impulsa la creatividad y la resolución de problemas.
Cuando estas personas ocupan puestos adaptados a sus capacidades, en un entorno adecuado, pueden florecer. Su aportación y su sentido de pertenencia a la organización crecen.
Perspectiva de género y neurodiversidad
La diversidad abre el camino hacia una inclusión más completa. No se limita al género: es un mundo por descubrir.
Las empresas que acogen esta evolución saben reconocer y celebrar las diferencias en todas sus formas, también el talento neurodivergente. La inclusión se cultiva con paciencia, estación a estación.
¿Cómo llevar a cabo una gestión de personas inclusiva?
En Talea construimos puentes en lugar de barreras. Trabajamos para derribar prejuicios y crear oportunidades justas para cada persona.
Usamos un lenguaje inclusivo en todas nuestras comunicaciones. Reconocemos y respetamos la diversidad de identidades de género. Y mantenemos una mirada abierta y curiosa: revisamos nuestras propias prácticas y buscamos siempre cómo mejorar.
Si quieres profundizar, hemos escrito sobre ello en «¿Cómo fortalecer la cultura organizacional para atraer talento?» y en «Innovación en la gestión del talento para empresas modernas». Si no tienes claro por dónde empezar, el diagnóstico de necesidades de RRHH te orienta en siete preguntas.
Si quieres sembrar una cultura más inclusiva en tu empresa, te acompañamos. Déjanos tus datos aquí y hablamos contigo, o agenda una llamada cuando te venga bien.